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6月1日起，上海q面恢复正常生产生活秩序。记zhe走f了餐饮、外贸等代表性行业的2家企业，用心感受人们心中的坚韧和执zhuo。
办法总比困难多
外卖终端提示音响个不ting，员工忙着清洁消杀和出餐……6月1日时近中午，记zhe来到普陀区的930私房菜宜川路店，员工们正在有序忙碌，“快递小哥取货y定要扫场所码，今天晚上结束闭环管理，但大家仍然要注意防护”……见习店长冯有祥刚给员工们开完例会。在此前闭环管理的近两个月里，每天上午10点的例会都从没中断过。“虽然y情下有很多困难，但精气神不能掉，队伍不能乱。”冯有祥说。
“团购既是饭店想方设法的自救，也是为社区做好服务。每天都有事做，员工心里也踏实。5月以来，物流运输逐渐畅通，我们的蔬菜和餐食可以做到新鲜直送，b证了品质。”
即便如此，饭店仍面临亏损压力。“我们尽z大努力，也要让员工有饭吃、有钱挣。这段时间，员工工资我们照常支付。店里也供应了米面油蔬菜等物资，让大家安心。”林玉玲说，相信y切都会好起来。
把耽误的工期抢回来
6月1日早上7点多，上海思乐得不锈钢制品有限公司500多名员工齐刷刷返岗。员工们先在“数字哨兵”前出示健k码，排队做抗原检测和核s检测后，进入厂区。
6月1日，工人在上海思乐得不锈钢制品有限公司生产制造车间内工作。
“今天，我们100%复岗了！”公司总经理张斌难掩兴奋，“终于等到这y天了！”
思乐得是y家有30多年历史的外贸企业，颇受海外客户的认ke。3月中旬停工前，企业今年的外贸业绩同比增长了40%。停工两个多月，每个月仅员工工资等固定开支就有约500万元。
虽说“压力山大”，张斌反复思量后给员工发了y份告知书，宣b“半年不裁员”。这两个多月来，思乐得工资照发、社b照缴，还通过线上培训帮助员工提升技能。
成本尚可自行消h，y度几乎中断的跨省物流则让思乐得感觉“有劲儿使不上”。张斌说，企业的原材料70%以上需要跨省运输，出口虽然可以订到舱位，但陆路运输受阻，集装箱几乎没有办法运到港口，“延c交货要跟客户做解释工作，很担x订单流失”。
为了复工“号令”y吹响，企业就能快速“回XUE”，停工的两个多月里，营销部门忙着稳定海外客户.
“各级z府对我们非常支持。”公司5月1日就进入了“bai名单”，只是当时工厂不具备闭环生产生活的条件，综合考虑后选择继续停产。30日，思乐得启动复工复产，员工“两点y线”通勤。“复工消息比救助政策更鼓舞人心，要把耽误的工期抢回来，6月中旬预计产能可以恢复到90%以上。”