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5月中旬以来，随着全国yi情防kong形势逐步好转，从中央到地方，一揽子稳经济措施密集落地，力求稳住经济大盘。在各方共同努力下，工业经济呈现企稳向好的迹象。6月份，制造业pmi 回升至50.2%，连续3个月收缩后重返扩张区间，表明制造业企业预期好转，成本压力有所缓jie。
但目前新guanyi情和国ji环境依然严峻复杂，同时，中国制造业也正处于转型升级的关键期和窗口期。究竟目前中国制造业面临怎样的挑战？制造企业们如何做才能把失去的时间追回来？面对全球产业链重su新趋势，如何打造中国制造竞争新优势？针对以上话题，7月17日《头脑风暴》邀请制造企业代表、zhuan家学者、媒体观察等进行了讨论。
担忧：中国制造业面临的挑战是什么?
华东师范大学余南平认为，目前是几期因素的叠加。第yi，本来新guanyi情，对全球供应链、产业链都是很大的影响；第二个，新技术革ming本身带来的对产业链、价值链的结构性调整；第三个是大国博弈，贸易保护主义摩擦带来的；今年又增加了一个新的地缘冲突。那么在这种情况下，这个产业链、供应链的震荡周期，可以想xiang是多么剧烈。
po局：企业如何追回失去的时间与订单？
上海思乐得不锈钢制品有限公司总经理、上海市浦东国ji商会会长张斌在节目中表示，他们计划就是到今年的9月底的时候，能够把两个多月的损失补回来，因为现在产能其实不是问题，核xin的是订单。yi情恢复过后，供应链总体还是恢复得比较平稳。同时，他们企业经过了多年论证，高劳动力成本的地方，比方说像上海，并非制造成本就高，他们通过比如机器人换岗，内部的管理的提升等，发现就是在员工的工资继续上涨的的前提下，他们的制造成本是可以下降的，而且这个还是有空间的。
重构：如何打造中国制造竞争新优势？
锐嘉科控股创始人、总裁王迅在接受采访时表示，今天我们在一个数字化智能化的时代，企业要怎么把我们的这个产业能够升级，能够转型做更加有高的附加值的产品和服务，这是今天在转型中要考虑的问题。yi情的影响是短暂的，绝大部分企业已复工复产，但是制造企业怎么用一个开放的心态发挥出中国制造的优势，在全球产业分工当中来发挥中国的生产的能力，制造的能力，还有提升科技的能力，这是企业或者产业从业者应该要去做的。